近年来，镇原县把培养选拔优秀年轻干部作为战略性、全局性、基础性工作来抓，积极探索年轻干部的培养选拔途径和方法，注重做好年轻干部培养选拔工作，营造了适于年轻干部发展、成长的良好氛围，使一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导岗位，改善了领导班子的结构，增强了领导班子的活力。
　　一是破除论资排辈，树立“用人看主流、看本质、看发展”的观念。全面、正确地看待年轻干部，尊重和爱惜年轻干部，大胆提拔使用实绩突出、群众信任的优秀年轻人才。今年，率先提拔一批 80后优秀年轻干部担任副乡镇长等职务，让他们在基层一线和复杂环境中接受锻炼，积累经验，增长才干。抽调一批乡镇年轻后备干部参与县城棚户区改造，在直接联系服务群众和解决疑难复杂问题中锻炼才干、增长本领。推进干部“逢提必下”制度与精准扶贫工作深度融合，选派优秀科级干部和年轻后备干部到建档立卡贫困村担任党支部“第一书记”，在扶贫攻坚的主战场创业绩、比奉献、看作用，锻炼提高基层工作能力。
　　二是破除“求稳怕险”，树立“领导干部的经验来自实践，早压担子早成才” 的观念。消除对年轻干部不放心，不敢用的思想顾虑，放手让年轻干部身挑重担，上阵拼搏。一个优秀领导者的成熟并不是一蹴而就的，这需要在领导岗位上经过长期的历练。只要看准一个干部品德好、素质优，是“好苗子”，哪怕他资历浅、经验少，都可以大胆地放在领导岗位上。作为有潜质的年轻干部一旦重任在肩，自然会最大限度地激发出自己的潜力，进一步加速年轻干部的成长。
　　三是破除“因循守旧”，树立选贤任能、竞争择优的观念。在严格选拔标准的前提下，打破身份、资历、年龄界限，不拘一格选人用人，为年轻优秀干部提供更多展示才华的平台。
　　围绕坚守正道、行稳致远，从严从紧把年轻干部管理监督好。 坚持从严教育、从严管理、从严监督相结合，定期不定期走访约谈，督促年轻干部强化纪律意识和组织意识，主动接受组织安排，自觉服从纪律约束。建立结对培养、思想汇报和工作实绩考核评议制度，经常听取思想、工作和学习情况汇报，了解掌握思想工作动态，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒告诫、指出努力方向。对培养成熟的年轻后备干部，坚持“以德为先、量才使用”的原则，择优提拔任用。引导年轻干部算好人生的“政治帐”“经济帐”，做政治上的“明白人”、作风上的“正派人”。